2005年底以来，FTF摸索出来的新的培训咨询方式——诊断咨询式培训咨询服务取得可令人瞩目的成绩，更得到了客户的高度认可。已经服务过的客户，包括浙江捷灵开关有限公司、嵊州链轮有限公司、江阴液压油管公司、星盛纺织有限公司等，直接的培训咨询效果和创新的服务方式，为客户创造了可观的价值。 FTF诊断咨询式培训咨询服务，是在培训的基础上，将企业的具体情况和灵活多样的培训咨询方式紧密结合，采取现场诊断取案例、课堂分析解刨、沟通分析、工具培训、方案探讨……，然后把问题的解决以作业的方式布置给学员，通过FTF专业人员跟踪检查作业的方式，协助企业有效解决生产管理中存在的问题，提高受训人员的解决问题的能力。这样的培训方式一经推出就受到了客户的欢迎，而受训人员也纷纷表示，这样的方式，让他们的管理能力也得到了很快地提高。
生产现场勘查、分析问题、设计课程、与企业的相关高层进行深入的沟通、进行有效的培训、具体案例分析、工具与管理技能的传授、把问题以作业的方式布置给学员、给学员解决问题的提示、跟踪检查作业的完成情况……这样的培训咨询服务方式，充分体现了FTF专业化培训咨询服务的创新能力，也得到了客户的高度评价，目前FTF接到的这类服务需求在FTF公司的培训咨询服务中的比例快速上升。
FTF公司总经理刘立户先生，已经成为了国内知名的生产管理培训咨询服务专家，丰富的实践经验与培训咨询服务经验，结合FTF创新的服务方式，如虎添翼，更是得到了客户的高度认可，目前，FTF的合同从时间上来排，已经到了国庆节，这也从一个层面反映了FTF服务的专业化和创新给客户所带来的价值。
创新服务，创造客户价值，是我们经常思考的问题，FTF通过切实的行动和优质的服务进一步确立了在国内生产管理培训咨询服务领域的地位。
