1、浙江星盛纺织有限公司总经理徐先生：刘老师的培训，不仅仅是生产管理本身，更能够结合人力资源、管理能力等内容，也非常结合我们公司的实际情况，每一次培训公司都会有变化。四次培训，以前我总是为生产系统担心，现在几乎不用了。至于生产成本，不用说已经下降了，不用算账，我是老板，能够感觉到。
2、四川好医生药业集团公司副总经理耿先生：我以前对于培训的效果能够如此快地显现的看法被改变了。仅仅两天的培训，当然，我们是全员的培训，从第二周开始，生产现场的提高立即有了效果。特别是刘老师讲解的成本控制的方法，让我和公司的所有员工认识到了成本控制的另外一个方向，而实际的操作让我们公司在很短的时间内就尝到了甜头。
3、河北太行机械有限公司总经理李先生：不得不佩服刘老师。为什么呢？平时开会和其它培训，一天下来，大家就喊累，而刘老师的培训，一下子就是三天，可是，我们那些生产管理人员没有一个离开课堂的，并且学习很认真，并且和刘老师成了好朋友。不论是从现场管理、生产计划管理、物料管理、设备管理等，培训后的第一个月，生产系统就发生了很大的变化。所以，我们做了两次培训，总共六天。
4、大连电瓷有限公司总经理助理张先生：我们公司生产系统有四十个人参加了刘老师的培训，特别是他的《消除生产六大浪费》的课程，对我们公司的生产系统的影响几乎是立竿见影的。车间的改观让我都感到惊讶，搬运、布置等，带来的不仅仅是完成同样的工作员工的劳动量大幅下降，更为关键的是成本的下降。请刘老师到我们公司进一步的培训已经列入到了我们的培训计划中。
5、四川新希望集团公司经营部经理汪先生：为了能够让更多的生产管理人员接受刘立户老师的培训，我们特意把南方新希望所有分公司的生产管理人员集中到了重庆。培训结束一个月以后，西安分公司、重庆分公司、广西分公司、兰州分公司等生产经理纷纷表示，他们已经根据刘老师传授的工具对生产系统进行了改善，取得了很大的效果。可以这样说，这样的培训就是我们需要的。
6、杭州苏伯尔电器有限公司总经理颜先生：我不仅仅在浙江大学听刘老师的生产培训课，也在我们公司听刘老师的课程。我们的生产总监王先生和所有的生产管理人员听了课程以后，建立了公司的改善部门，生产效率的提高和生产成本的降低非常明显；同时，生产管理的精益化落到了实处。可以这样说，刘老师是我们见到的最好的生产管理培训老师，非常具有实战经验，看问题非常尖锐，而把生产管理中的问题和课程内容紧密结合是他的特点，课程创新更是让我们公司的生产系统得到了提高。
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