| 扎扎实实在好培训，这是每一个咨询培训公司的目标，如何扎扎实实做好培训？各个公司确有自己不同的方法。七年以来，FTF公司遵循“业至于精，诚至于信”的原则，在不断的实践中履行着自己的诺言，为客户创造源源不断的价值。 事实上，在培训以前拜访客户的相关管理人员、深入生产实践进行调研，设计具有针对性的课程，是企业内训中不可缺少的过程。FTF的实践中得到客户高度认可的就是，每次内训，甚至是一些公开课程的培训，都能够深入客户的生产现场进行仔细的调研和分析，与相关的管理人员进行深入地沟通，了解企业的需求，了解受训人员的具体情况，根据企业的需要设计最合适的课程而不是最高端的课程。每一次的现场调查与分析以及相应的沟通，不但为客户提供了优质的培训与咨询服务，更为重要的是，在这样的过程中，FTF的服务品质与服务经验也得到了提升。 生产总监和车间主任以及生产部经理是一个层面，班组长、工段长以及骨干员工是一个层面，如何在培训中将这两个层面的人员思想意识、方法理念统一，是决定培训效果的关键。高层次多数情况下，公司往往会派出参加公开课程或者是精品课程班，而基础层面的员工往往是通过内训才能够得到提高，但是，现在，这两个层面在接受培训时的严重脱节，是影响培训效果的关键因素。 FTF的生产现场调研与分析和相应的沟通，专注于能够在这两个层面之间架起一座宽阔而通畅的桥梁，并在培训中加以有机地结合与应用，大幅度提高了培训效果，这却是很多公开课程所不能解决的问题。最近，根据公司决策层的计划，FTF已经开始了一项调查，那就是事实中的企业在这两个层面的合作与沟通方面、培训方面、应用方面、解决问题方面、理念与方法方面等到底存在多大的差距，这项调查的结果将会在9月中旬结束，相应的调查报告将会在本站发表，请大家关注。 扎扎实实做好培训，需要的是行动，需要的是沟通，需要的是专业，FTF已经做到了，而且将做得更好！ |