刘老师,你好,耽误你宝贵的时间,请你谅解。我是你08年25号的一堂课的学生，今年24岁。现任企业车间副主任。刘老师我虽然上过一点通的课有好多次，但是听你的课还是第一次。刘老师我从心里敬佩你，在我听过所有的课当中，你是第一个能把联系方法留给学员并能做出承诺的人，我认为从这点你刘老师，绝对是个称职的老师。
刘老师，我从事管理已经快2年了，可以说我是个刚出生的牛犊。在管理方面是个刚刚学会叫妈妈的娃娃。大道理我也知道不少，我也去试过发奋图强，也积极的去改变自己的思想。但总是三分热度。在我亲朋好友眼里，我是个聪明，领悟能里很高的孩子，但我就是专心不了。可能我有这样的恒心，缺少的是坚强的毅力的原因吧。
不过刘老师，你那句话，我是终生难忘的，这句话我的父亲也说过很多遍，每当父亲这样说我，我都很烦躁，但听你刘老师说过，我突然感觉这句话是那样的让人深省，也给了我很大的勇气，让我看清了自己。人的黄金时间也可以说人事业上的发展就在这20-30岁之间。
刘老师我想请教你下，我管理的下属都是40几岁的一线员工。平时都是主任以威严管理着他们。他们很怕的。现在公司为了锻炼我，让我试着去管理，我特别想做到的就是公平公正的管理，把员工的机动能力提高到90%，都能发扬到团队的作用。我试过去和他们心对心的接触，也试过用道理去说明事情的因果，也用奖罚制度去试过等等，但收获的成果是原来什么样还是什么样。是不是我自己太年轻的原因还是我太轻率的原因，还是我缺少管理经验的原因了。
对了,我企业是属于化工行业。
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谢谢你的真诚表达。你是化工行业的，我是从南开大学1990年化学系催化专业毕业，同时拿到了管理系的企业管理专业学士学位，所以我们两个应该有很多的共同语言，至少是在生产上。
首先说说我的经历。我个人1990年毕业以后，就在一个化工公司的车间里面实习，我没有像别的大学生一样总想着到科室工作，而是在车间里踏踏实实下苦、工作，并且向领导申请，把我的实习期延长到一年半，并且要求给我特权，让我可以拿到每个岗位的合格操作证。总经理非常愉快地批准了，一年半以后，我拿到了合成氨所有七个大岗位的操作证，到今天，都是那个公司的唯一一个人。见习结束以后，我又向总经理提出，年轻是我的缺点，年轻也是我的优点，我需要机会，大约10天以后，我被公司任命为一个催化剂车间的车间主任，那个时候，我刚刚25岁（关于车间的管理，后面给你说）。一年半以后，车间管理进入了良性循环的状态，这 个时候，我向老总提出了辞职，我去了西安一个公司搞销售，从一个基本的业务员做起，销售的产品是二类机电，一年半以后，我成了这个公司的销售总监，干了一年后，我又一次辞职，到一家制药公司应聘班组长，非常顺利我就得到了。
到了这家公司，班组长只做了四个月，我就被任命为生产部部长，又过了四个月，被任命为总裁助理，三个月以后，就被集团公司任命为一家子公司的老总，一家有65多名工作人员，40多名销售人员的生物制药公司。这个时候，我的年龄是30周岁。
如何把你的车间管理好，这次我们先不说，先说说工作。工作就像你的情人或者是你的爱人、你的朋友一样，你如何对待你的工作，你的工作就会如何对待你，你对你的工作付出了多少，你的工作就会回报你多少，包括你的待遇和你的职业生涯，不公平肯定是暂时的，但是结果一定是和你自己直接相关的。
在我工作的过程中，我有八个字一直伴随我自己：机遇（或者是命运）、天资、努力、耐心。有机遇（你的机遇不错），但是却没有后面的三个，不行；有了机遇，如果没有天资（上帝给你了很好的天资），不行；如果上面两个都有了，努力则是关键，6σ概率条件下，不努力是不能成功的；而任何一个人的成功都不会一帆风顺，所以在遇到困难的情况下，耐心是十分重要，并且是决定性的因素。这八个字伴我度过了35年的人生路程，到了35岁以后，这八个字变了，但是对于你来说，这八个字现在也许是最重要的。
好了，这次就先谈到这里，至于后来的八个字和如何能够把车间管理好，我们下次聊，收到我的邮件以后，如果有什么感受，欢迎沟通交流。
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